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2017 : Réalisation d’une réorganisation touchant 100 acteurs

Le client : une société du CAC 40
La mission : réorganiser la fonction Affaires réglementaire touchant 15 marques et 100 acteurs répartis sur 130 pays.
Les enjeux : Une organisation très complexe et des risques importants, liés à des difficultés récurrentes de coordination.
Réalisation : Anima Conseil est intervenu avec 3 consultants très expérimentés pour
- identifier les problématiques
- impliquer fortement les acteurs
- dégager des options
- faciliter la collaboration pour fédérer
Le point clé : des tensions importantes bloquaient les évolutions
Le point essentiel de la démarche fut la capacité à impliquer et faire collaborer les acteurs
Pour ce faire, Anima Conseil s’appuie :
- sur des démarches collaboratives comme le Codéveloppement managériale
- sur l'Approche Systémique pour clarifier les fonctionnements et dénouer les cercles vicieux
Bilan : un projet de 70 jours aboutissant à une réorganisation largement soutenue

 

Codéveloppement professionnel

PRESENTATION  en soirée

Au cours d’une présentation en soirée, vous découvrirez :

- le principe du Codéveloppement
- ses origines
- ses applications dans le champ entreprises

- des exercices feront toucher du doigt son originalité
- un débat suivra la présentation

Horaire : 18h15 - 19h30        Lieu : près de St Lazare

Inscription gratuite auprès du secrétariat au 01 34 28 58 42 ou par mail - cliquer ici

Prochaine date  :  Mardi 26 novembre 2019

 

Pour connaitre les prochaines dates de formation au Codéveloppement professionnel et Managérial
Cliquer ici

 

Interventions en cours 

Secteur bancaire
Accompagnement managérial auprès des 300 managers de l'entreprise dans un contexte difficile, avec les leviers de la régulation et du codéveloppement managérial
Enthousiasme et implication sont au rendez-vous

Secteur assurances
Coaching d'une équipe au prise avec un gros défi de réorganisation
Journées de découvertes, de décisions et d'impulsions, avec des résultats probants

Secteur PME
Développement personnel pour Chefs d'entreprise à travers un club de PME du Nord de la France. Quand la découverte et la solidarité permettent le changement personnel

Secteur industriel
Pilotage d'un programme complet de management.

Secteur distribution
Formation des managers à la conduite du changement.

Secteur santé
Coaching d'une équipe de Direction.