Votre équipe peut-elle encore progresser ?
Le coaching d'équipe est approprié :
pour construire une équipe
pour développer sa performance
pour qu'elle se structure face à un défi
L'équipe est considérée comme un tout
La démarche se réalise avec l'équipe ET son manager
L'attention est centrée sur les interactions
Comment se fait le progrès de l'équipe ?
Par l'examen critique ensemble des pratiques de l'équipes
- manière de communiquer
- fonctionnement des réunions
- partage des rôles
- façons de se coordonner
- modes d'arbitrages
- modes de décisions et de suivi des décisions
- traitement des désaccords
- règles du jeu implicites ou explicites
Par l'observation de réunions d'équipe avec feed back et réflexion collective
Par des ateliers centrés sur une dimension de l'équipe
Par la découverte de gisements de progrès dans la qualité des interfaces
Par des décisions de l'équipe avec son manager concernant le fonctionnement collectif
Quelles équipes sont concernées ?
Équipes de Direction
Équipes de gros projets
Équipes à la tête d'une division opérationnelle
Équipes à la tête d'une fonction transverse ou support (Drh, marketing)
Équipes commerciales